因?yàn)镾EO不是一個(gè)特別規(guī)范的作業(yè)，加上各家公司的重視程度包括領(lǐng)導(dǎo)的做事方式的差異，配備的人員結(jié)構(gòu)差異太大了，跟個(gè)人想法也有關(guān)系的。我說(shuō)一下我個(gè)人以前比較喜歡配備的人員結(jié)構(gòu)及分工情況吧：

總監(jiān) —— 一般是可以有一個(gè)總監(jiān)（扛大蛋糕的，制定策略與分工的）；

經(jīng)理（工程師）—— 再下面可以陪幾個(gè)經(jīng)理級(jí)別的SEO人員（負(fù)責(zé)分塊扛活的，跟進(jìn)產(chǎn)品改版，改善頁(yè)面內(nèi)部結(jié)構(gòu)，內(nèi)鏈接結(jié)構(gòu)，關(guān)鍵字布局，URL策略之類，各自負(fù)責(zé)頻道的編輯們，頁(yè)面制作人員，設(shè)計(jì)師的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)之類..），這幾個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)就是你團(tuán)隊(duì)的核心了；

Link團(tuán)隊(duì) —— 這個(gè)可以是統(tǒng)一一個(gè)大的team，統(tǒng)一支持所有工程師，也可以是給工程師們根據(jù)他們負(fù)責(zé)頻道和背負(fù)流量的多少分別配備不等數(shù)量的Link人員。（主要負(fù)責(zé)外部鏈接的建設(shè)）曾經(jīng)在一家公司，最瘋狂的時(shí)候這個(gè)link團(tuán)隊(duì)達(dá)到過(guò)60人。

數(shù)據(jù)分析師 —— 這個(gè)基本要一個(gè)就夠了，就是負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，發(fā)現(xiàn)哪塊的數(shù)據(jù)有問(wèn)題，及時(shí)報(bào)警，經(jīng)常也出一些數(shù)據(jù)報(bào)表之類的。

助理 —— 這個(gè)助理主要是幫部門做一些協(xié)助性的工作，安排會(huì)議啊，整理周報(bào)，月報(bào)，季報(bào)，年報(bào)，反正就是讓其他扛KPI的人專注做一些數(shù)據(jù)活，只能由他來(lái)做體力活了。

寫了這么多自己都想笑，其實(shí)你看看有SEO團(tuán)隊(duì)的公司就會(huì)發(fā)現(xiàn)很搞笑的，有的SEO團(tuán)隊(duì)是放在技術(shù)不部下面的，有的是放在運(yùn)營(yíng)部下面的，這兩個(gè)還算好，聽過(guò)最搞笑的是放在BD部門下面，市場(chǎng)部門下面的。

所以上面的那種劃分，都得看你自己的力量去爭(zhēng)取了，我覺得最基本的配置就是上面的結(jié)構(gòu)了，具體的人的數(shù)量的多少，就根據(jù)項(xiàng)目的大小和扛的事情的多少來(lái)決定了。如果面子大，你甚至可以給你的部門陪技術(shù)人員，專門負(fù)責(zé)流量型產(chǎn)品開發(fā)?。ㄒ彩轻槍?duì)搜索來(lái)做的），專門配備BD來(lái)負(fù)責(zé)批量的鏈接合作啊，其實(shí)都說(shuō)的過(guò)去。

相對(duì)于其他推廣方式來(lái)說(shuō)，這塊的整體成本還是比較低的，如果你能在一段時(shí)間內(nèi)證明你的思路和你的方法能在預(yù)算內(nèi)達(dá)到目標(biāo)，你可以向公司申請(qǐng)加任何資源的，包括改變部門的編制和結(jié)構(gòu)的，也可以成為搜索引擎營(yíng)銷副總裁這樣的角色，都是個(gè)名號(hào)而已，這樣你的團(tuán)隊(duì)員工也能跟著你成長(zhǎng)了。

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